Unternehmen sind ohne Informationstechnologie (IT) nicht in der Lage zu existieren oder erfolgreich am Wettbewerb teilzunehmen. Um den Beitrag der IT zum Unternehmenserfolg zu gewährleisten, ist die Formulierung und zielgerichtete Verfolgung einer IT-Strategie unerlässlich.
Die fünf wesentlichen Bestandteile einer IT-Strategie sind:
1.Infrastrukturstrategie: Das Ziel der Infrastrukturstrategie besteht darin, die notwendigen IT-Ressourcen innerhalb eines Unternehmens unter Berücksichtigung der drei IT-Basistechnologien – Netzwerke, Hardware und Betriebssysteme – zu minimalen Kosten bereitzustellen.
2.Applikationsstrategie: Die Applikationsstrategie wird durch die Analyse und Bewertung der Applikationslandschaft mithilfe des Servicekatalogs erstellt.
3.Innovationsstrategie: Wie der Name bereits impliziert, befasst sich die Innovationsstrategie mit IT-Innovationen, Trends und neuen Basistechnologien. Ziel ist es, diese neuen Technologien vorausschauend für den Einsatz im Unternehmen zu bewerten.
4.Sourcingstrategie: Die Sourcingstrategie konzentriert sich auf die IT-Wertschöpfungskette innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, festzulegen, welche IT-Leistungen eingekauft und welche selbst erbracht werden sollen. Es wird analysiert, wo Abhängigkeiten von externen Anbietern akzeptabel sind und wo sie vermieden werden sollten.
5.Investmentstrategie: Abgeleitet aus den vier oben genannten Teilstrategien, zielt die Investmentstrategie darauf ab, den effizienten und effektiven Einsatz der IT-Ressourcen zu planen und sicherzustellen.
